谷歌，亞馬遜，蘋果，Zara和雀巢公司是為銀行和汽車製造商的5個最有價值的品牌在艱苦歲月。
“ 9A。 Interbrand的最佳全球品牌研究版- 2009最佳全球品牌 - 反映在過去的一年，各種品牌的負面行為。 第一次，2009年全球100強品牌的總價值下跌4.6％，至1.15萬億美元。 在2008年錄得的總額為1.21萬億美元。 這被認為是一個重要的下降以來最後一個版本的總研究表明，平均每年5％的增長。 七個品牌出的名單，其中包括美林和AIG。
失去了最有價值的五大品牌有：瑞銀，花旗集團（-49％）（-50％），美國運通（-32％），摩根士丹利（-26％）和哈雷 - 戴維森（-43％）。 其中四個是金融業品牌價值的最顯著的下降，其中有100家上市公司中的一部分。 從2008年的130358億美元的美國銀行的品牌價值暴跌
在2009年的78,829億美元 - 40％的跌幅。
也動搖了信貸緊縮的國際運輸行業（-27％）和汽車（-9％）。 對於UPS公司，其中包括交通運輸部門，在品牌價值的下降是去年的8％，反映在貿易衰退和增加國家之間的監管壁壘。
所有的車種，研究成員民法典在2009年失去了價值。 唯一的例外是法拉利，保留其品牌價值，但被認為是一種奢侈品。 另一方面，其競爭對手保時捷，其中還包括奢侈品行業，失去了今年的品牌價值。 這種下降的一個原因可能是其“核心業務”外，創新推出的SUV車型，從市場動盪中遭受的決定。 有一個製造商的強烈衝擊，誰留在汽車庭院建立什麼可以被稱為模型“過時”。 越來越多的消費者希望小型車
和更有效的，由生物燃料驅動。
“每個品牌是獨一無二的。 而這些差異已成為今年尤為明顯。 儘管金融危機，而大多數品牌都在努力，一些擴大自己的業務，因此它的價值。
獲得最大的價值，增長兩位數的五個品牌分別為：谷歌（+25％），亞馬遜（+22％），扎拉（+14％），雀巢（+13％）和蘋果（+12％）。 可口可樂是本組中脫穎而出仍然保持不敗，在十年前，作為排名的領導者。
在這十年中，致力於品牌，其價值的研究，Interbrand的開發標誌的分類，在4組。 它們分別是：
一）創新成本低，如H＆M和現代的，它可以提供少花錢多辦事;
b）與知名品牌如蘋果，寶馬，Zara或谷歌的思想。 他們都非常集中，幾乎是強迫的，其核心業務的創新;
C）的落伍者，在最危險的，誰一直領袖，但現在更新他們的商業模式，生存面臨挑戰。 這些差距，包括花旗集團，通用汽車公司，雅虎和戴爾;
d）最後，行業的標杆品牌，在其類別的圖標，如微軟，英特爾，可口可樂，福特，豐田，惠普。 他們的領導人，因為他們的投資，創新和性能的一致性。
危機已經改變了遊戲規則。 信任，不言而喻，當涉及到品牌，已成為關鍵。 之前，選擇了最好的位置和最有吸引力的利率，銀行是最好的例子的信任已成為關鍵。
在這種新模式被偽造的消費者和企業之間的關係，親密關係是關鍵字。 最創新的品牌是越來越密切，通過社交網絡，博客和其他形式的通訊隱私的概念打破他們的消費者的生活是比促銷更精緻。 在數字化時代，有沒有物理障礙，有少有關信息的被動。 其中的例子是可口可樂Facebook上擁有超過350萬球迷。 或對消費者的情況下任何人可能需要的綠色汽車，普銳斯，豐田，除了你想購買同樣的折扣，相對和Facebook上發布的型號規格。
已經失去價值的五個品牌：
瑞銀 - （72nd.位置 - 43億美元：50％） - 瑞士銀行遭受攻擊各條戰線上，有一個貧窮的財務業績和美國的指控，它幫助客戶詐騙國稅局。 失去了關鍵員工的競爭對手和品牌的信任從未低。 下跌31排名。
花旗 - （第36屆的位置 - 10.25億美元。-49％） - 花旗集團已收到撥款450億美元的美國政府能維持下去。 不再被認為是在金融服務的領導者，花旗集團在生存模式運作，在努力銷售的許多企業把重點放在自己的核心競爭力。
美國運通 - （22個位置 - 14.97億美元。-32％） - 該公司正投入巨資在廣告和贊助，要盡量保持其作為一個品牌圖標，這是嚴重的信貸危機打擊的狀態。
摩根士丹利 - （57個位置 - 使用6.39版本億美元。-26％） - 金融危機的打你的品牌的聲譽，現在，該公司試圖重塑自己的戰略與SmithBarney合資。
哈雷 - 戴維森 - （第73屆的位置 - 美元4.33億美元：。-43％） - 冒險的兩個輪子上的圖標已經失去價值，因為他們的銷售是非常依賴的美國市場，佔13％，比上年下降。 但該公司成立於105年前的密爾沃基，美國計劃作出反應，推出自行車，吸引年輕人的危機 - 除了計劃推出的 - 也是未來消費者哈雷鐵883一月，更實惠。
獲得了最有價值的五大品牌：
谷歌 - （第7位的位置 - 31.98億美元。+25％） - 連續多元化的企業，如谷歌的新廣告增長模型。 這項業務的座右銘是低成本，高功能性和透明度。 品牌的推出，谷歌Chrome瀏覽器，並在2008年9月的Android移動操作系統的代碼是開放的世界各地的工程師。
Amazon.com - （43個位置 - 7.85億美元，增長22％） - 百貨公司線上沒有實體店，在經濟衰退時的策略，從受益。 分析家估計，這場危機是受益Amazon.com削弱或解決一些重要的競爭對手。 推出的Kindle，設備，以取代書，以它的崛起作出了貢獻。 Amazon.com也將開始銷售iPhone和iPod Touch上可以閱讀電子圖書。 公司還擁有它的眼睛上的可持續性，目前正在參與一個大公司的鬥爭，以減少包裝。
扎拉 - （第50的位置 - 6.78億美元。+14％） - 西班牙製造網絡銷售繼續增長，儘管危機。 不同於其競爭對手，ZARA已經沒有問題，與產品的生命週期，因為它有一個非常有效的產品更新換代工作。 他創新的物流系統，使它能夠從繪圖板的貨架上幾個月之前，他們的競爭對手的產品。 扎拉的謎團是，它是一個廣告的主要投資者，但通過口碑的建立是一種看法，即在合理的價格銷售最新的時裝。
雀巢 - （58th.位置 - 6.31億美元升13％） - 世界上最大的廣告客戶之一，這家瑞士公司在質量和食品安全的領導者。 她繼續增長，保持全球發展的重點。 最近，中國已經開設了一個研究中心，專注於健康和發展。
蘋果 - （20個位置 - 15.43億美元+12％） - 經濟衰退並沒有傷害蘋果。 Mac和沒有史蒂夫·喬布斯的公司的未來的恐懼的銷售額下降抵消了銷售記錄的iPod和iPod Touch，和最大的市場份額，在歷史上的Mac OS。 該公司還尋求獲得更多的客戶 - 消費者在擔心價格，通過推出新的和更便宜 - iPod Shuffle的，和iPhone $ 99。