2012年2月に発表され

成長のフランチャイズは注意深い選択が必要です。

国は、ABF（ブラジルフランチャイズ協会）によると、既存の90,000追加される、今年約9,000フランチャイズ·ユニットを受信する必要があります。

これらの企業の生存率が98.5％であるが、モデルは他と同じように、トラップを保持します。 しかし、多くの起業家は、彼らがフランチャイザーによって放棄されたとき、これを実現しています。

アドリアーノアゴスティーニ、38は、彼は2008年にビクトリア州のフランチャイズIWL（研究所ワンダレイルクセンブルク、スポーツ、教育）を取得後すぐに脇に残されていると言います。

ブランドは、ユニットアゴスティーニからマイル未満の開かれた教育の学校のネットワークに同じコンテンツを有する材料を販売しました。 契約により、フランチャイザーは50キロのブランド半径との競争があるだろうことを保証します。

2009年に、研究所はアゴスティーニがビジネスを終了した直後に閉鎖した。 "管理者が準備されていませんでした。"

法廷で、彼は損害賠償の£47万を要求します。 勝利の後、ケース（IWLない防衛）不在で試されたように、最初のインスタンスに返されます。

"それは意思決定を遅らせるための戦術だ"とマウリシオ·コスタ、弁護士アゴスティーニ氏は述べています。 IWLの代表者は、コールの葉には答えなかった。

そのようなアゴスティーニなどのプロセスは、何年もかかる。 Estevanatoビセンテ、57、ダー​​ビーのサンドイッチ屋さんの元フランチャイジーは、まだ法廷闘争がハングします。 ネットワークは1991年にオープンした品質と低収益性の厳しい基準を持っている、1999年に閉鎖した。 ウィリアム·フェレイラ、Bahema、元フランチャイジーのディレクター、彼は "いくつかの責任"を感じると言います。 しかし、彼は言った： "[Estevanato]彼は評価を入力したときでした。"

秘密は司法外でアクションを保護する

迅速かつ内密に紛争を解決するには、フランチャイザーとフランチャイジーは、すべての紛争は、調停室、財産上の争訟を裁判し、民間機関によって解決することを提供しています。

サンパウロ州の仲裁委員会で年間約40例であり、機関の監督、アナ·クラウディア·パストーレ氏は述べています。

それは、将来のフランチャイジーはしばしばチャンバ内で決定されたものへのアクセス権を持たないことのための機密性、正確です。 法律によって、フランチャイザーは、訴訟が直面したことを報告しなければなりません。

調停が使用されたマーク·リストの義務に関する法的意見はありません、ABFエドナドスAnjosから弁護士は言う。

"仲裁の手続は潜在的なフランチャイジーに開示し、彼らがするべきではありませんし、"ヴァネッサバッジョ、フランチャイジーの12例の弁護士は言う。 すべてに、彼女は成功せずに契約を取得しようとしました。

三年間のフランチャイズを購入した後、ネットワークスポレート、Laertes Manduca、76は、廃業することに合意した。

十分な顧客がそれを不可能にビジネスを行う、ありませんでした。 彼は、ブランチを変更することを決定し、同じポイントで洋品店をオープンしました。

契約の終了は、 "平和だった"と彼は言う。 締め切り前に残すためのペナルティはありませんでした。

"このユニットはうまくいっていない場合、それは友好的な終了を行うことが容易だ"とレナータRouchou、小麦·グループのディレクター、ネットワークの所有者は言う。

ソース：Folha de Sao Paulo紙 - ビジネス

産業部門はMar/2010を更新

 

ブラジルのフランチャイズ業界は、約630億ドルの売上高は2008年から14.5％の増加を2009年を閉じた。 2010年の期待は15％、$ 720億を超える金額に到達することです。 これらの数字で、ブラジルは、フランチャイズの世界ランキング5位の位置にある。

それはフランチャイズになると、ブラジルはまだ考慮して、成長する多くを持つ部門の米国のGDPの20％を占め、ここでは、国内総生産（GDP）のわずか3％。

2008年に、国で動作している1379フランチャイズネットワークがあった- 2009年の予想は1460だった、2010年、1540年のために。 2008年のデータは、ブラジル全土の販売の72000ポイント、70万の直接雇用、250万の間接雇用となりました。

この部門の成長の責任因子の中でこれらの幹部は、起業家精神を求めるように導いた様々な分野での合併や買収、の連続した波から、その結果、近年では経営幹部に達した失業である。 リソースの不足これらの起業家は、彼らが事業拡大の戦略として救済を求めることにつながった彼らのビジネスを展開します。    大規模な国際ネットワークを集めてブラジル経済の成長と予想される。

需要サイドでは、フランチャイズなど、女性のセグメントとして、社会以前に消費されていなかったクラスは、信用の拡大、消費ニッチの購買力の増加を運転した。

フランチャイズの開発のためのもう一つの動機は、独立した企業の80％に対して、業界での死亡率は、最初の10年間で10％です。

ブラジルで動作しているブランドは、90％が真に国民である。

 

ソース：ABFサイト、検討。 25。

 

フランチャイズのランキング- Mar/2010のABFのサイトから抽出された

 

>フランチャイズのランキングをフランチャイズのご案内

分類	ネットワーク	セグメント	ユニット合計
第一	BOTICÁRIO	化粧品や香水	2834
第二	公文	教育訓練	1599
第三	マットレスOrtobom	家具、装飾およびギフト	1382
第四	WIZARD言語	語学学校	1246
第五	L'アクア·ディ·フィオリ	化粧品や香水	1166
第六	スクールFISK	語学学校	1001
第七	PM MINI MARKET午前	ビジネス、サービスと利便性	963
第八	保険	美しさ、健康、ナチュラルプロダクツ	898
第九	CCAA	語学学校	808
第十	Microlins	教育訓練	747
第11回	COCOA SHOW	飲料、コーヒー、甘くておいしい	744
第12回	BOB'S	フィード	675
第13回	CNA	語学学校	580
第十四	JETオイル	自動車関連サービス	578
第十五	マクドナルド	フィード	575
第十六	BRのMANIA	ビジネス、サービスと利便性	517
第十七	HI FRANK	通信、コンピュータとエレクトロニクス	470
第十八	チーズパンの家	飲料、コーヒー、甘くておいしい	441
第十九	LOCATIONは、レンタカー	自動車関連サービス	431
第二十	YázigiInternexus	語学学校	420
21番目	医療用品Farmais	美しさ、健康、ナチュラルプロダクツ	390
22番目	サブウェイ	フィード	380
23番目	UNEPX MIL 48時間	自動車関連サービス	363
第二十四	JADLOG	ビジネス、サービスと利便性	348
第二十五	水の匂い	化粧品や香水	332

 

COCOAショー-大手食品フランチャイズ

DATA

 

創設者兼社長-アレクサンドル·コスタ

FOUNDATION - 1988年10月

本社-サンパウロのItapevi、

店舗数- 24州にまたがる750スプレッド（フランチャイズであるすべてのうち）

2009年に販売- R2.72億ドル

戦略

 

ベンチマーキング、品質、25％低価格洗練された空気のようにザラチェーンを採用しています。

コストに一定の腕時計。

リーン構造：2つだけの取締役。

短納期：   2日以内にフランチャイジーを満たしています。

フランチャイジーは彼らの要求を行うために、各曜日と時間を持っています。

40台までの外部委託の艦隊を使用しています。

目標：10槍のニュースへのストアを返すために顧客を奨励するため、15日ごと。

一定の更新、味とパッケージング。

ベルギーのチョコレートショップの購入のための拡張。

ブラジルのアイスクリーム工場を購入する-それがSottozeroであることを考慮。

ソース：ゲートウェイ試験。

新しい着信郵便部門 - YOGOBERRY、出所：グローブ。