aggiornato Mar/2009  

RANKING

Le più grandi aziende del tessile e conquistato anche i leader di mercato nelle vendite, secondo l'esame annuale sulle migliori e più grande 2008 sono Coteminas, São Paulo Alpargatas, Grendene, Vicuña, Brasile Santos, Azalea-NE, Guararapes Vulcabrás-NE , Hering e Azalea.

MERCATO AMBIENTE

 

Fino alla prima metà del 2008, l'industria sentito l'apprezzamento del real nei confronti del dollaro, le difficoltà di esportare e competere con le importazioni dalla Cina a basso costo, principalmente responsabile di un deficit di 644 milioni dollari nella bilancia commerciale del settore in 2007.

Oggi, nonostante il tasso di cambio favorevole, il settore Tessile e dell'abbigliamento brasiliano ha chiuso i primi mesi del 2009 con un disavanzo di 168,7 milioni dollari nella sua bilancia commerciale, escludendo in fibra di cotone. Il risultato è dovuto alla quantità di US $ 245 milioni di importazioni da 76,3 milioni dollari in esportazioni. Se si includono le fibre di cotone, il disavanzo è sceso a 108,8 milioni dollari. I risultati colpito anche il business, raggiungendo oltre il 50% ricade in alcuni settori. Considerato uno dei "fiori all'occhiello" delle esportazioni brasiliane, il settore del letto e da bagno, ha subito un calo del 52%, l'abbigliamento, in calo del 45,8%.

La spiegazione per la crisi del settore è il forte calo delle esportazioni, che deriva dal forte calo dei mercati in crisi e le misure protezionistiche dei governi in relazione alle importazioni di prodotti stranieri per proteggere i loro mercati nazionali in tempi di crisi globale. Il calo delle esportazioni è anche associata ad una diminuzione delle importazioni dagli Stati Uniti e Argentina, tradizionale settore tessile mercati brasiliano. È stato di $ 25,8 milioni di prodotti che l'industria tessile brasiliana interrotto le esportazioni, solo nel gennaio di quest'anno, circa il 56,4% in meno rispetto al mese di December/08. Misure protezionistiche in Argentina è diminuito del 53,2% delle esportazioni, che rappresentano 20,3 milioni dollari in meno entrate da questo paese, rispetto a gennaio 2008.

Le importazioni sono diminuiti nei primi mesi del 2009 rispetto allo stesso periodo del 2008 - una riduzione del 22,6% in termini di valore e 35,14% in volume, quando comprese le fibre di cotone. Escludendo questo ingresso, le importazioni sono calo 22,14% in termini di valore e il 34,37% in volume. Nonostante il declino generale, alcuni prodotti importati è cresciuto, compreso il cotone (+ 57,78%), tessuti di filamenti (+ 14,31%) e abbigliamento (+ 53,48%). L'aumento delle importazioni di abbigliamento nel 53,4%, anche se la crisi è il risultato di contratti chiusi sei mesi fa. Pertanto, gli acquisti effettuati prima della crisi, con prodotti spediti nel mese di novembre e chiaro attraverso la dogana in Brasile nel mese di gennaio. ABIT - Tessile e confezione brasiliano ritiene che la crescita deve essere ridotta nei prossimi mesi.

 

STRATEGIA DEL SETTORE BEST COMPANY

 

L', macchina da Lupo di metà del paese è stata considerata la migliore azienda nel settore tessile da Best e più grande Esame annuale 2008.

L'azienda è familiare con sede a Araraquara, apparso nel 1921 e nel 1993 la gestione passò ad uno degli eredi, l'imprenditrice Liliana Aufiero, che ha promosso la modernizzazione della società, ristrutturata una struttura di 300 a 1.400 dipendenti, ha investito in tecnologie moderna che ha permesso all'azienda di rinnovare continuamente i loro prodotti.

Una strategia è stato il campione del Lupo di licenza per la fabbricazione di oggetti di valore più elevato, marchi come Zoomp, Forum, Calvin Klein e Cavalera, articoli sportivi per Nike, Reebok e Speedo e voci di licenza con i caratteri di Disney e Warner Bros.

Nel 2007, Lupo ha guadagnato $ 191 milioni ha guadagnato $ 14 milioni e il risultato era meno dipendente dalla vendita di calze e collant (ora rappresentano il 60% delle vendite, ha rappresentato il 95%).

Altre strategie che meritano considerazione sono la diversificazione della linea di prodotti - ora più di 12.000 articoli e di apertura dei punti vendita per rafforzare la sua identità di marchio Oggi ci sono 141 punti vendita in centri commerciali più importanti del paese, e altro ancora. 30.000 chioschi e negozi per le vendite Internet. Il passo successivo è quello di aprire negozi per l'usura del corpo, mettendo in evidenza le parti della linea Lipo Lupo, che promettono di dare nuova forma alla forma femminile.

 

Fonte: Review migliore e più grande 2008, Abit, www.abit.org.br in Mar/2009.